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La crise a sans doute le mérite de remettre dans les priorités la forte dépendance entre l’économie du pays et le sort de son industrie, avec une réflexion autour de la souveraineté, de la relocalisation industrielle et d’un protectionnisme assumé. Aujourd’hui pour les grands acteurs, comme pour les PMI qui représentent 90 % du tissu mécanicien français, le renouveau industriel, la compétitivité du secteur et la transition écologique énergétique sont plus que jamais d’actualité pour répondre à l’urgence : assurer le rebond et la relance d’une activité durable. Et au-delà de la reprise dans un contexte économique incertain, ces entreprises doivent dès maintenant préparer l’avenir, améliorer leur positionnement dans les chaînes de valeur, réussir à diversifier leur portefeuille clients, trouver de nouveaux leviers de compétitivité et sécuriser leur activité.
C’est dans ce contexte et en tant qu’acteur clé du déploiement national de l’industrie du futur que le Cetim, institut technologique labellisé Carnot, a adapté son offre « d’accompagnement à la transformation » des entreprises en créant le programme “Résilience 4.0”, conçu pour permettre aux industriels de relancer immédiatement et durablement leur activité.
Ce programme intègre l’incertitude comme nouvelle donne fondamentale à toute stratégie d’entreprise et tire parti de l’apport des technologies du futur. Il permet ainsi aux entreprises de s’adapter sur le court terme et de se réinventer durablement dans des logiques de mobilité, d’agilité et de résilience.
Des actions à court et long termes
Accompagnés par les architectes de la transformation, experts technologues et stratèges du Cetim, mobilisés partout en France, les industriels bénéficient d’une écoute sur mesure pour un soutien stratégique, tactique et opérationnel en deux volets. Le premier vise à impulser la relance de l’activité de l’entreprise avec la définition des actions stratégiques, managériales et technologiques à mettre en place à court terme pour préparer la reprise en prenant en compte les nouvelles contraintes.
Le second volet se focalise sur le renforcement de ses capacités de résilience, avec la reconstruction d’une feuille de route stratégique et l’accompagnement opérationnel des projets de transformation associés pour réparer et sécuriser l’avenir.
Depuis la gestion au quotidien et l’organisation, jusqu’à la stratégie à long terme, en passant par la prise en compte des contraintes sanitaires et la gestion de la supplychain, le programme « Résilience 4.0 » explore toutes les pistes avec, à chaque étape, l’écoute et le soutien des architectes de la transformation et des experts du Cetim mobilisés partout en France.
Selon leur situation géographique, les entreprises peuvent profiter de ce programme au travers de certains dispositifs régionaux.
Visitez le site :
www.cetim.fr/programme-resilience-4_0
